东方今典集团2021年度总结表彰大会召开

测试: 时间:2022-02-23 来源:

2月19日,东方今典集团2021年度总结表彰大会隆重召开,全面总结了过去一年的各项工作,分析当前面临的形势,安排部署新一年各项目标任务和措施,同时表彰先进,鼓舞激发团队士气。集团董事局主席张泽保、总裁张冉及部分高管人员现场参会,集团本部及各专业板块3000余人均通过线上形式参会。各板块、各公司、各项目设置了多个分会场,最高实时在线人数达3000人。

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2021年,需求收缩、供给冲击、预期转弱、疫情等因素,对公司经营造成了一定的压力。2022年,站在一个新的起点,如何正确分析和看待市场?如何进一步提升核心竞争力,促进集团发展?这次会议指明了方向。

会上,东方今典集团总裁张冉首先进行了2021年度工作总结和2022年度重点工作部署,全面回顾了过去一年集团各业务板块取得的成果和不足,并对2022年工作做了规划。

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在报告中,张冉总裁强调,过去一年带给我们的经验和教训很多,我们要去总结、梳理以及应对、解决,才能踏上新的征程。他要求,2022年集团全员都要做好“战时准备”,快速坚决的从转模式、调机制、强基础、激活内部动能等方面着手,做出改变、适配,确保集团各项业务稳健发展。

对新一年集团重点工作,张冉总裁做了明确指示,他说,2022年将是集团发展的关键一年,我们要采取类轻资产模式进行企业经营模式迭代,搭建起能力矩阵,更多依靠自身模式、品牌、管理和服务等优势,打造共生、共建、共赢的企业大平台,寻求新的发展增长点。

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首先,要不断增强运营操盘能力,提高运营能力;大力发展轻资产,塑造大平台的运营核心竞争力。其次,要推进精益管理,不断优化组织效能,建立协同、高效的运营机制。通过预算全面落地,强化考核机制,优化人力资源,全面提效提质。第三,要苦练内功,降费集约,释放企业内部最大潜能。加强各板块协同联动,逐一解决制约发展的因素,推动各板块业务落地。

我们要深刻认识自身不足,充分相信自身优势,紧抓发展机遇!化危为机,和衷共济。东方今典人一定会开创集团发展的新局面。

会上,东方今典集团董事局主席张泽保以《盘活资产,提升质量,锤炼核心竞争力,大力发展轻资产》为题作了重要发言,围绕正视困难、坚定信心;盘活资产、轻装上阵;锤炼核心竞争力,轻重并举联合发展;苦练内功,向管理要效益等方面,从战略高度做了具体阐述。

在讲话中,张泽保主席首先强调了要正视困难,坚定信心。当前外部环境复杂多变,特别是2021年下半年以来房地产行业急剧收缩变化,对东方今典的生产经营造成一定压力。我们既要充分重视,正视困难,化解压力,同时要坚定信心。东方今典成立20多年来,建立了独特的业务模式、融洽的政商关系和良好的市场口碑,生产经营总体稳健。截至目前,东方今典资产负债率低于30%,拥有超过5000亩优质土地储备,拥有数个正在、即将开发建设的大型产业新城项目。东方今典账面资产尚未包含在各地进行城市建设投资待收回的政府应付款60多亿元,以及政府待兑现的总价值超过100亿元的土地。总体来看,东方今典资产负债状况良好,集团上下只要齐心协力,不断在发展中解决问题,东方今典一定会越来越好,越来越强。

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同时,张泽保主席为集团未来发展进一步指明了战略方向。经过近几年不断的探索和实践,东方今典独特的以产业发展为基础、未来城市建设为依托,“一体化建设运营+成就共享”的独特的产业新城业务模式已经形成,得到了各地政府高度认可。同时城市开发建设“六位一体”系统打造手法,也获得了国家城促会的高度认可,即将在全国推广。东方今典产业新城业务模式,能够有效化解地方政府发展和负债的矛盾,有效促进地方产业发展,有效提升合作区域综合价值。各地政府、央企、政府平台公司纷纷向东方今典抛来合作的橄榄枝。日益加速的城市化进程为产业新城业务提供持续广阔的市场空间和发展机遇,也将东方今典推向重要的战略发展机遇期。当前形势下,我们要深入把握经济高质量发展的新阶段,抓住国家十四五规划提出的加快转变城市发展方式,全面提升城市品质的战略机遇,继续坚持专业的产业发展综合服务商的战略目标定位,坚持稳字当头、稳中求进、以进促稳,坚持走高质量、可持续发展道路。

2022年要加大各类资产盘活变现的力度,轻装上阵,为东方今典下一阶段的健康发展储备充足资金。

“打铁还需自身硬。”对集团发展来说,打造核心竞争力尤其关键。张泽保主席指出,集团近年来一直强调打造核心竞争力,产业新城、房地产以及建工板块均已具备一定的核心竞争力。今后各业务板块要持续不断提升、锤炼自身核心竞争力,并以此为依托,加大与央企、政府平台公司及其他潜在战略合作伙伴的合作深度和广度,强强联合,优势互补,共同做大做强,实现业务规模和项目质量的全面提升。

内部管理关乎企业生死,张泽保主席从体制建设、机制建设、领导人能力建设、团队建设、部门协同、绩效考核、利润考核等方面做了重点阐述。全员要苦练管理内功,有效管理、高效管理,实现降本提质增效,真正向管理要效益。

最后,张泽保主席要求大家保持战略定力,团结一致,共克时艰,抓住当前重大发展机遇,东方今典的明天一定会越来越好!

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为表彰先进,激励大家拼搏奋斗,会上对2021年涌现出的先进团队和个人进行了表彰。通过前期多轮评审,共评选出明星团队10个,东方今典之星10人、明星高管12人,明星中管20人,明星员工169人、典范新星3人。会上通过照片形式展示了这些先锋模范人员的业绩和形象,张冉总裁对他们表示祝贺,高度赞扬了他们所展现的东方今典人的拼搏奋斗精神。部分获奖代表还分享了他们的经验,与集团全体员工共同成长。

最后,集团董事局主席张泽保与总裁张冉,集团总裁张冉与各业务板块分别签订目标责任书,进一步明确了2022年的任务及目标。

此次会议明确了发展方向,定下了目标,解析了策略,是一次调整思路、转变工作作风的大会,也是公司转型发展、开拓前行的动员大会,为公司未来持续稳定发展奠定了坚实基础。